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1.现实型—适合从事技能和技术性的职业; 研究型—适合从事科学研究类工作以及工程设计类工作; 艺术型—适合从事文学艺术方面的工作。 社会型—适合从事社会、教育、咨询等方面的工作; 企业型—适合从事企业性质的工作,担任领导或政府官员; 常规型—适合从事办公室事务性工作、图书管理、会计、统计类工作
2.
1.人力资源管理的逻辑体系包括:
人力资源管理理念
人力资源管理政策
人力资源管理制度
人力资源管理实践
2.组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括:
战略制定者和外部资源获取者、企业的精神领袖
中层管理人员的导师和教练、自我开发者
3.