招聘需求及确认：
人力资源具有地域性特点。
一、明确岗位要求
怎样算称职：
员工能力是否能够完成相应的工作任务。
胜任力模型：
岗位说明书：招聘、培训、绩效考核、劳动关系；
岗位说明书：工作描述+工作规范；职务、责任、产出（做什么、怎样考核表现？)
岗位要求：需要什么知识、经验、能力才可以胜任（需要招聘怎样的人）
岗位说明书不等于录用条件，试用期按照录用条件评估结果决定是否转正；录用条件可以包含试用期的考核状况，是否通过试用期考核。
绩效考核标准根据岗位说明书另行拟定。
二、从岗位要求到招聘决定
基础岗位5：1；特殊岗位10：1
费用：显性费用+隐性成本（时间成本、机会成本）
准确性。
明确岗位要求 - 设计招聘流程 - 应用标准筛选应聘人- 测试、面试、模拟-招聘决定。
